Ο Καμβάς Επιχειρηματικού Μοντέλου αποτελεί ένα πρότυπο εργαλείο στρατηγικής διαχείρισης το οποίο μέσα από τη συμπλήρωση 9 ενοτήτων, και χωρίς να μπαίνει σε μεγάλες λεπτομέρειες, υποστηρίζει την ανάπτυξη νέων επιχειρηματικών μοντέλων.
Οι 9 ενότητες ή Τμήματα του Καμβά Επιχειρηματικού Μοντέλου:
- ΑΓΟΡΕΣ-ΣΤΟΧΟΙ: Ο καταρτισμός του Καμβά Επιχειρηματικού Μοντέλου εκκινεί με τον προσδιορισμό των κυριότερων τμημάτων και ομάδων της αγοράς τις οποίες η επιχείρηση σκοπεύει να προσεγγίσει και να εξυπηρετήσει.
- ΠΡΟΤΑΣΗ ΑΞΙΑΣ: Η ενότητα περιλαμβάνει τους λόγους επιλογής της επιχείρησης από το κοινό-στόχος.
- ΡΟΕΣ ΕΣΟΔΩΝ: Αφορά τις πηγές εσόδων της επιχείρησης.
- ΔΙΚΤΥΑ: Γίνεται αναφορά στα κανάλια τα οποία η επιχείρηση θα αξιοποιήσει με σκοπό την επικοινωνία, τη διανομή, την πώληση και την εξυπηρέτηση των αγορών στόχων.
- ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΠΕΛΑΤΕΣ: Περιγραφή του είδους των σχέσεων τις οποίες η επιχείρηση επιθυμεί να αναπτύξει και να διατηρήσει με τους πελάτες της.
- ΚΥΡΙΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ: Προσδιορισμός των βασικότερων διεργασιών και διαδικασιών της επιχείρησης.
- ΚΥΡΙΟΙ ΠΟΡΟΙ: Περιλαμβάνει τους σημαντικότερους πόρους για υλοποίηση του έργου και λειτουργία της επιχείρησης.
- ΒΑΣΙΚΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ: Αναφορά στο δίκτυο των κυριότερων προμηθευτών και συνεργατών οι οποίοι θα ενσωματωθούν στο επιχειρησιακό μοντέλο και οι οποίοι θα διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στην επιτυχία της επιχείρησης.
- ΔΟΜΗ ΔΑΠΑΝΩΝ: Καθορισμός των κυριότερων κεφαλαιακών δαπανών και δαπανών εκκίνησης, και των λειτουργικών εξόδων της επιχείρησης.
Πιο κάτω παραθέτουμε παράδειγμα του Καμβά Επιχειρηματικού Μοντέλου στη λειτουργία συνεργείου επιδιόρθωσης και συντήρησης οχημάτων.
